优秀团队有三个显著特征:理念一致、能力互补、独立负责。首先,团队成员的理念必须一致,其次,团队成员的能力必须相互补充,不能呈现同质化现象,最后,每个成员都必须具备独立承担责任的能力,这是优秀团队的重要标志,只有理念一致、能力互补和独立负责,才能打造一支优秀的团队。
1、如何打造一个优秀的团队一、为团队设立目标“没有行动的远见只能是一种梦想,没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才是世界的希望”,在很多地方都可以看到这样一个案例:自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,由一只昆虫带队找食,找到食物后,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车厢。
这个例子说明一个团队在失去目标后,团队成员就不知道向何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存在的价值也就要打折扣。因此,为团队设定一个目标非常重要。那么目标的制定需要注意哪几点呢?第一,团队的目标必须跟组织的目标一致。第二,目标的制定必须征求各成员的意见。第三,让团队成员共同参与目标的制定,让他们觉得这是自己的目标。
2、什么样的团队才是最优秀的团队有高效执行力的团队是最优秀的团队。如何实现了,可以通过以下几点实现:1.必须要加强团队内部的沟通。通过内部沟通,可以促进彼此间的交流,实现技能和能力的互补,可以统一思想,增进协作和配合,可以了解情况,反馈执行,有效地发挥团队的作用,提升团队执行力。2.要做到人尽其才。员工的能力和兴趣是各不相同的,其适合的岗位和工作也是有差异的,这就要求团队掌握每个人的能力和特长,对人员进行科学、合理的配置。
3.团队要树立目标。目标能够了有效指引团队前进,是团队发展的动力,树立明确的、可实现的目标,可以得到团队成员的认可,激发他们努力实现目标,另外,目标还需要细化和量化,尽量做到可衡量,量化的目标,可以实现用数据说话,让大家明确掌握工作的具体标准,促使大家重视执行的力度和完成的效果,提高整个团队的执行力。4.强调执行速度。